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INTERPLACE
baut auf einer Teamrollentheorie auf, die sich aus den bevorzugten
Verhaltensweisen von Menschen in ihrer Arbeit ergibt. Die zugrundeliegende
Teamrollentheorie wurde von dem englischen Psychologen Dr. Meredith
Belbin über viele Jahre erforscht und hat sich als eine äußerst
hilfreiche Unterstützung bei der Teamentwicklung und Teamorganisation
erwiesen.
INTERPLACE
hat sich als eine wirkungsvolle Hilfe auf folgenden
Gebieten erwiesen:
Führungsentwicklung
Individuelle Personalentwicklung
Personalentwicklung
Besetzung offener Positionen
Aufbau effektiver und Reorganisation erfolgloser Teams
INTERPLACE
bietet
auch die Analyse von Anforderungen die aus einer Tätigkeit
erwachsen, übersetzt diese in eine verständliche, für
die Tätigkeit gewünschte Teamrollenverhaltensweise.
Daraus können dann auch Empfehlungen zu Besetzungsvorschlägen
abgefragt werden:
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